AUSGANGSSITUATION |
Unternehmensübernahme durch einen strategischen Investor
- Unterschiedliche Unternehmenskulturen
- Verschiedene strategische Ausrichtungen
- Uneinheitliche Prozesse und (Organisations-)Strukturen
|
WESENTLICHE LEISTUNGEN |
Anpassung unterschiedlicher Unternehmensstrukturen und Marktausrichtungen sowie Entwicklung einer gemeinsamen Unternehmensstrategie
- Zusammenlegung von Geschäftsbereichen
- Vereinheitlichung von Prozessen und Strukturen
- Effiziente Nutzung von Kostensynergien
- Forcierung von Wachstumsimpulsen
- Festlegung von Verantwortlichkeiten
- Harmonisierung der Unternehmenskulturen
- Unternehmensübergreifende Kommunikation
|
ERGEBNIS |
Entstehung eines leistungsstarken marktorientierten Unternehmens |